GoMVP

Бизнес-модель

Справочник2 min read

Что это

Бизнес-модель — это карта того, как ваш проект будет зарабатывать. GoMVP строит её в формате Lean Canvas — одностраничной схемы из девяти блоков, которая помещает всю суть бизнеса на один экран.

Зачем основателю

Хорошая идея не равна хорошему бизнесу. Бизнес-модель заставляет заранее ответить на неудобные вопросы: кто заплатит, за что, через какие каналы вы их найдёте и сойдётся ли экономика. Это помогает:

  • увидеть слабые места до того, как вы потратите время и деньги;
  • объяснить инвестору, откуда возьмётся выручка;
  • держать всю логику бизнеса перед глазами на одной странице.

Что внутри

Lean Canvas — это девять блоков:

  • Проблема — какие боли клиента вы решаете.
  • Сегменты клиентов — кто ваши покупатели.
  • Ценностное предложение — почему выбирают именно вас.
  • Решение — как продукт закрывает проблему.
  • Каналы — как вы дотягиваетесь до клиентов.
  • Источники дохода — на чём вы зарабатываете.
  • Структура издержек — на что тратите.
  • Ключевые метрики — какие цифры показывают, что дело идёт.
  • Скрытое преимущество — то, что конкурентам трудно повторить.

Почему именно Lean Canvas и как читать каждый блок — разбираем в статье Зачем нужен Lean Canvas.

Как создать в GoMVP

  1. Убедитесь, что у вас есть Концепция — на её основе бизнес-модель получается точнее.
  2. Переключитесь в режим Артефакт и отправьте запрос, например «сделай бизнес-модель».
  3. Нейросеть заполнит все девять блоков. Любой блок можно переписать через чат — см. Правки через чат.
Бизнес-модель